Контекст
Один из пяти крупнейших банков Казахстана. Новый бюджетный цикл требовал единой внешне верифицированной базы макроэкономических и отраслевых предпосылок.
Задача
Синхронизировать стратегию, бюджет, риск-аппетит и фондирование с рыночным сценарием.
Роль
Руководитель проекта макроэкономического анализа и разработки стратегических предпосылок.
Решения
• Макроэкономический, отраслевой и конкурентный анализ.
• Benchmark сектора и сопоставимых банков.
• Перевод рыночного давления в управленческие выводы.
• Контрольный срез предпосылок через 6 месяцев.
Единая база предпосылок объединила функции финансов, стратегии, рисков и казначейства; анализ охватывал маржу, регулирование и налоговую нагрузку.
Результат
За первые три месяца создана единая внешняя база для стратегии и бюджета, синхронизированы стратегия, бюджет и риск-аппетит. Внешняя верификация охватывает 100% ключевых бюджетных предпосылок. Через шесть месяцев проведён контрольный срез.